Project Management

Der zweite Aspekt meines Ansatzes beschäftigt sich mit dem Umsetzen von Massnahmen und Vorhaben, die sich aus dem Consulting ergeben oder bereits in irgendeiner Form in Ihrer Unternehmung vorhanden sind. Mit adäquatem Project Management und Erfahrung können die Ziele sicher erreicht werden.

Vorgehen

  1. An erster Stelle bei jedem Projekt steht die Definition der Ziele. Der Auftrag muss klar formuliert sein, damit eine Messbarkeit bezüglich Kosten, Qualität (Inhalt und Umfang) und Termine möglich ist.
  2. Danach sind die Planung und Aufwandschätzung vorzunehmen. Hilfreich sind dabei Methoden wie agiles Project Management, Rational Unified Process oder HERMES.
  3. Im Verlauf des Projekts, vor allem aber bei Phasenübergängen, helfen Berichte über den Stand der Arbeiten und den Zielerreichungsgrad Auskunft zu geben.
  4. Bei der Umsetzung und Einführung kommen Elemente der Qualitätssicherung, des Wissens-, Change- und Prozessmanagements zum Zug, um den Übergang vom Projekt in den Betrieb nahtlos zu gestalten.

Preise: Project Manager CHF 140 / h, Mitarbeit in Projekten CHF 100 / h