Hier ein kleiner Ausschnitt aus den Methoden und Instrumenten, die ich für meine Arbeit verwende.
Projektmanagement mit Hermes
HERMES ist die Projektmanagementmethode für Projekte im Bereich der Informatik, der Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie der Anpassung der Geschäftsorganisation.
Sie unterstützt die Steuerung, Führung und Ausführung von Projekten verschiedener Charakteristiken und Komplexität. Sie hat eine klare, einfach verständliche Methodenstruktur, ist modular aufgebaut und erweiterbar.
Link: Projektmanagement mit HermesProjektmanagement mit RUP
Die RUP-Methodik (Rational Unified Process) ist ein iteratives und adaptives Softwareentwicklungsframework. Die Methodik basiert auf einem bestimmten Team-Skillset, Zeitskalen und einigen wichtigen Dokumentmodellen.
Der Kunde passt dieses Framework auf seine Bedürfnisse an, um qualitativ hochwertige Lösungen zu erstellen, um das vorgegebene Projektbudget und den Projektplan zu erfüllen. Die RUP-Methodik verfolgt einen iterativen Ansatz, der bei der Organisation der Arbeit in einer Reihe von Phasen verwendet wird.
Link: Projektmanagement mit RUPAgiles Projektmanagement
Agile Methoden arbeiten mit Iterationen, d.h. aufeinanderfolgende Annäherungen. Die Methodik, welche vor allem in der Softwareentwicklung verwendet wird, beginnt mit der Grundannahme, dass das gesamte Ergebnis so gut verstanden wurde, dass es in kleine Aufgaben zerlegt werden kann.
Agile Methodik erfordert keine langfristige Planung. Tatsächlich benötigt jede Iteration nur ein paar Wochen von der Planung bis zur Entwicklung. Am Schluss werden all diese kleinen Aufgaben integriert, um die Gesamtlösung zu erstellen.
Link: Agiles Projektmanagement